Qudits entwickelte für einen Mobilitätsdienstleister eine umfassende IT-Strategie mit SWOT-Analyse, Zielbilddefinition und einer mehrjährigen Implementierungs-Roadmap mit 12 strategischen Massnahmen.
Ausgangslage
Starkes Unternehmenswachstum, steigende IT-Komplexität und begrenzte Kapazitäten erforderten eine Neuausrichtung der IT. Zusätzlich herrschten organisatorische Blindspots, eine reaktive Steuerung sowie fehlende Dokumentation und Governance-Strukturen.
Lösung
Analyse der bestehenden IT-Landschaft mittels SWOT und Process Heatmap. Definition eines Zielbilds inkl. IT-Vision, Struktur, Betriebsmodell und Investitionsplanung. Ableitung von 12 strategischen Massnahmen und Entwicklung einer mehrjährigen Umsetzungs-Roadmap.
Wirkung
Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie mit klarer Roadmap zur Effizienzsteigerung, Risikominimierung und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Strategische Ausrichtung der IT auf das Unternehmenswachstum und zukünftige Skalierung.
Qudits-Rolle: Strategie Berater
Zahlen & Fakten
- 30+ IT-relevante Prozesse analysiert
- 12 strategische Massnahmen entwickelt