Im Rahmen einer konzernweiten Agilitätsinitiative führte Qudits Veeva Vault ein und begleitete die Digitalisierung der Herstellprozesse über 113 Standorte.
Ausgangslage
Schaffen eines digitalen, global harmonisierten, agilen und ganzheitlichen End-to-End-Herstellprozesses, der sich nahtlos in die bestehende Systemlandschaft einführen lässt.
Lösung
Einführung von Veeva Vault inkl. der Konfiguration des Tools sowie der Integration der Schnittstellen. Vereinfachung der Prozesse auf globaler Ebene. Darüber hinaus soll eine Projektstruktur und ein gemeinsames Mindset geschaffen werden, das agiles, effektives und effizientes Arbeiten ermöglicht.
Wirkung
Das Projekt ist Teil einer konzernweiten Initiative, eine agile Organisation zu schaffen. Als Teil der Sektion «Programm- & Projektmanagement» unterstützt Qudits dabei, gemeinsame und praxistaugliche Standards, Tools und Best Practices zu etablieren, um das Delivery Management zu optimieren.
Qudits-Rolle: IT-Projektleiter | Chief Scrum Master (für 4 Squads in der Schweiz und den USA) | Servant Leader
Zahlen & Fakten
- Agile Organisation
- Reguliertes Umfeld
- 2 Jahre
- 113 Standorte
- 10.000 Nutzer
- Reduktion der laufenden Kosten um 20 %