Qudits übernahm das Programmmanagement eines laufenden kantonalen Cybersecurity-Programms mit 10 Projekten zur Verbesserung der Sicherheit in den Departementen.
Ausgangslage
Als Ersatz für die aktuelle Programmleitung wurde ein neues Programmmanagement im Tandem mit Stellvertretung bzw. PMO gesucht. Das Programm lief bereits seit 2 Jahren und besteht aus rund 10 Projekten.
Lösung
Führung des Programms (Projekt-Portfolio), Koordination mit den Projektleitern, Überwachen des Fortschritts, Überwachen der Projektbudgets, Zusammenarbeit mit dem externen Programm-Controlling, Aktualisieren des Status-Berichts, Organisation und Durchführung der Lenkungsausschuss-Sitzungen, Pflegen der Programm-Ablage (SharePoint), Bearbeiten von Anfragen.
Wirkung
Erhaltung und Verbesserung der kantonalen Cybersicherheit der Departemente durch Schliessung von Sicherheitslücken, Implementierung von Notfallversorgung und Sicherheitsbetrieb (1st Line of Defense), Unterstützung der Departemente bei der Umsetzung der Vorgaben sowie Stärkung der 2nd Line of Defense durch Kommunikation und Awareness/eLearning.
Qudits-Rolle: Programm-Management | PMO
Zahlen & Fakten
- 10 Projekte
- 2 Berater:innen