Int. Services & Comm.
Sandra Doll
Die Gestalterin im Hintergrund
„The only constant in life is change“Heraklit von Ephesos
Ich jongliere komplexe Sachverhalte, sortiere Puzzleteile wie ein Profi und behalte dabei den ständigen Wandel im Auge. In der Verantwortung für unsere internen Services stehend, sorge ich dafür, dass wir effizient, transparent und zukunftsfähig werden. Mein Ziel: Rahmenbedingungen schaffen, die nachhaltigen Erfolg ermöglichen.
Background
Mein Hintergrund.
Ich habe einen Master of Science in Business Information Systems von der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) sowie internationale Erfahrung durch mein Auslandsstudium an der Kingston University in London. In meiner beruflichen Laufbahn war ich in verschiedenen Positionen tätig – von strategischem Digital Marketing bei Reckitt über Online-Projektleitung bis hin zur IT-Beratung bei Qudits AG. Durch meine Vielseitigkeit und internationale Erfahrung verstehe ich es, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Meine Stärken liegen in der Verbindung von datengetriebener Analyse, technischen Tools und einem strategischen Verständnis für Businessprozesse. Ich bringe Begeisterung für neue Technologien mit – insbesondere in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Datenbanken und Business Intelligence.
Beratungsschwerpunkte
Worin ich Sie unterstütze.
- Strategische Datenanalyse und Business Intelligence für fundierte Entscheidungsfindung
- IT-gestützte Geschäftsprozessoptimierung mit Fokus auf Kundenerlebnis und Effizienz
- Projektleitung und Stakeholder-Kommunikation in interdisziplinären und internationalen Teams
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Geschäftstransformation
Leuchtturmprojekte
Ausgewählte Projekte.
KPI-Dashboard für Logistik
Als Datenanalystin war ich für die Bereinigung und Aufbereitung von Geschäftsdaten sowie die Entwicklung von Dashboards zur Visualisierung für Kunden mit Tableau zuständig. Dabei war es das Ziel, die Leistung und Muster von Lieferanten zu analysieren und vorherzusagen.
Anforderungsanalyse für NGO
Für eine schweizerische NGO war ich als Projektleiterin zuständig für die Optimierung des Onlineauftritts der Organisation durch eine umfassende Analyse und strategische Neuausrichtung – von Projektmanagement bis Strategieberatung.
Insights für Food-Lieferanten
Für einen Lebensmittellieferanten war ich als Projektleiterin zuständig für die Analyse und Visualisierung zentraler Performance-Kennzahlen für eine datenbasierte Entscheidungsfindung.
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