Anne Schäuble

Strategische Möglichmacherin für datenbasierte Projekte


„Die Zukunft hängt davon ab, was du heute tust.“
– Mahatma Gandhi

Ich verbinde Projektmanagement, Datenanalyse und Information Security, um komplexe Vorhaben strukturiert und wirksam umzusetzen. Mein Fokus: Transparenz schaffen, fundierte Entscheidungen ermöglichen und aus Daten echten Mehrwert generieren.

Von der Anforderungsanalyse über die Projektsteuerung bis hin zu aussagekräftigen Dashboards begleite ich Projekte ganzheitlich – pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.




Daniel Grob

Der Agile


„Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“
Charles Darvin


Wandel heisst für mich auch Agilität. Es geht darum, Gruppen von Menschen in Organisationen zu befähigen, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig die Notwendigkeit für einen Richtungswechsel zu erkennen. Die gemeinsame Suche nach Lösungen steht dabei im Vordergrund.

Meine agilen Werte sind Offenheit, Vielfalt, Lernen, Pflichtbewusstsein, Fokus, Mut/Ermutigung, Demut und Humor.


BACKGROUND

 

Ich habe einen Master of Science in Business Information Systems (FHNW) und internationale Erfahrung durch mein Auslandssemester an der Kingston University London.

Beruflich bewege ich mich an der Schnittstelle von Business, IT und Security: Vom Digital Marketing über Projektleitung im E-Commerce bis hin zur Beratung in IT-, Daten- und Cybersecurity-Projekten.

Heute arbeite ich als IT Consultant mit Fokus auf:

  • datenbasierte Entscheidungsunterstützung
  • Informationssicherheit (ISO 27001 / ISMS)
  • strukturierte Projekt- und Programmsteuerung

Ich bringe Erfahrung in agilen und klassischen Methoden mit und kombiniere Business-Verständnis mit technischem Know-how (u. a. Power BI, SQL, SAP Analytics, Tableau).

Mein Ansatz: komplexe Themen verständlich machen, klare Strukturen schaffen und Projekte verlässlich ins Ziel führen.

 



BERATUNGSSCHWERPUNKTE

 

  • IT-Projektmanagement & PMO: Struktur, Planung und Steuerung komplexer Projekte – inklusive Reporting, Risikomanagement und Stakeholder-Koordination.
  • Anforderungsanalyse & Konzeption: Workshops, Spezifikationen und Übersetzung von Business Needs in umsetzbare Lösungen.
  • Business Intelligence & Data Analytics: KPI-Design, Datenmodellierung und Visualisierung (Power BI, Tableau) zur fundierten Entscheidungsunterstützung.
  • Information Security & Governance: Einführung und Weiterentwicklung von ISMS (ISO 27001), Risikoanalysen sowie Unterstützung bei Security- und Compliance-Themen.
  • Prozess- & Serviceoptimierung: Effizienzsteigerung, bessere User Experience und nachhaltige Verbesserungen im Betrieb.

BACKGROUND



Ich habe einen Master of Science in Business Information Systems (FHNW) und internationale Erfahrung durch mein Auslandsstudium an der Kingston University London.

Beruflich bewege ich mich an der Schnittstelle von Business, IT und Security: Vom Digital Marketing über Projektleitung im E-Commerce bis hin zur Beratung in IT-, Daten- und Cybersecurity-Projekten.

Heute arbeite ich als IT Consultant mit Fokus auf datenbasierte Entscheidungsunterstützung, Informationssicherheit (ISO 27001 / ISMS) sowie strukturierte Projekt- und Programmsteuerung. Ich bringe Erfahrung in agilen und klassischen Methoden mit und kombiniere Business-Verständnis mit technischem Know-how (u. a. Power BI, SQL, SAP Analytics, Tableau).

Mein Ansatz: komplexe Themen verständlich machen, klare Strukturen schaffen und Projekte verlässlich ins Ziel führen.


BERATUNGSSCHWERPUNKTE



IT-Projektmanagement & PMO: Struktur, Planung und Steuerung komplexer Projekte – inklusive Reporting, Risikomanagement und Stakeholder-Koordination.
Anforderungsanalyse & Konzeption: Workshops, Spezifikationen und Übersetzung von Business Needs in umsetzbare Lösungen.
Business Intelligence & Data Analytics: KPI-Design, Datenmodellierung und Visualisierung (Power BI, Tableau).
Information Security & Governance: Einführung und Weiterentwicklung von ISMS (ISO 27001), Risikoanalysen sowie Unterstützung bei Security- und Compliance-Themen.
Prozess- & Serviceoptimierung: Effizienzsteigerung, bessere User Experience und nachhaltige Verbesserungen im Betrieb.


AUSGEWÄHLTE PROJEKTE


AUSGEWÄHLTE PROJEKTE



Software-Ablösung – öffentliche Verwaltung

Analyse der bestehenden System- und Prozesslandschaft, Evaluation neuer Lösungen sowie Entwicklung von Power BI-Dashboards zur Steuerung zentraler Kennzahlen. Zusätzlich PMO-Verantwortung (Reporting, Koordination, Stakeholder-Management).


Datenanalyse & Performance-Optimierung

Entwicklung einer datenbasierten Lösung zur Analyse von Lieferantenleistung. Aufbau eines Prognosemodells für Performance-Kennzahlen sowie Umsetzung eines interaktiven Tableau-Dashboards für Analysen und Forecasts.


Cybersecurity & ISMS-Programme

Unterstützung von Cybersecurity-Initiativen in der öffentlichen Verwaltung mit Fokus auf Planung, Koordination und Reporting. Mitwirkung bei der Umsetzung von Informationssicherheitsstrategien und strukturierten ISMS-Prozessen (ISO 27001).